Mettons-nous un instant à la place du client. Refaire le site web de son entreprise est loin d’être une partie de plaisir.
Le projet est “Urgent” : l’ancien site a déjà plusieurs années derrière lui et il a atteint un tel stade qu’il dessert plus qu’il ne sert l’entreprise. Sans entrer dans les détails, disons qu’il a fallu en arriver là pour motiver le lancement d’un tel projet et le budget qui va avec.
Eau et Huile. Capulet et Montaigu. Chiffons et Serviettes. Marketing et Vente.
C’est inscrit dans les lois naturelles et dans le bon sens commun : il y a des groupes qui ne se mélangent pas.
L’équipe Marketing a ses bureaux, ses missions, son périmètre. L’équipe Vente à les siens. Les deux ne se croisent jamais.
Trouver des sujets pour un blog d’entreprise est un jeu d’enfant.
Il suffit d’un peu d’expérience (ou, à défaut, d’une méthode toute faite comme celle-ci), de deux à trois heures et d’un crayon ou d’un ordinateur.
En accompagnement, je recommande aussi une bonne dose de café, mais c’est en option.
La version courte. La manière dont vous approchez le blog en tant qu’outil de communication repose sur un malentendu. Vous vous dispersez dans vos efforts, ce qui retarde (voire empêche) l’apparition des premiers résultats.
La version longue.
Le blog d’entreprise est un peu le couteau suisse de la communication et du marketing : trompeusement simple et incroyablement adaptable.
Trois exemples très simples :
Quels sont les CMS ou les frameworks les plus utilisés ? Ces sites sont-ils optimisés pour mobile ? Utilisent-ils tous un code de tracking ? J’imagine que Google Analytics doit être bien répandu, mais qu’en est-il de Piwik ou d’autres solutions moins connues ?
Pour répondre à ces questions qui me trottaient dans la tête, j’ai tout simplement analysé les sites internet des 300 premières agences de communication françaises.
Cette infographie et l’article ci-dessous résument mes découvertes.
Le moins qu’on puisse dire, c’est que Google Analytics propose un panel étendu de fonctionnalités et d’informations.
Trop étendu peut-être.
Si vous êtes comme la plupart de nos clients, vous avez un peu expérimenté à tâtons avec l’outil, mais vous vous êtes vite retrouvé perdu devant l’avalanche d’informations disponibles.
Je le répète souvent : le content marketing est une opportunité incroyable pour de nombreuses entreprises.
Vous en avez peut-être assez de l’entendre ou de le lire, mais le fait est là : le contenu est roi.
Cette stratégie, par exemple sous la forme d’un blog d’entreprise, offre une amélioration significative par rapport à nombre de techniques vieille école qui ne marchent plus.
Cela ne veut pas dire pour autant que le content marketing est adapté à toutes les situations.
Présents sur chaque rapport, les segments sont tellement discrets qu’ils se fondent dans l’interface. Et pourtant, ils sont l’une des fonctionnalités les plus utiles de Google Analytics.
Vous avez besoin de partager des informations de votre compte Google Analytics.
Transmettre un rapport à un collègue, partager le tableau de bord que vous venez de créer à votre direction ou encore donner un accès à tout ou partie de votre compte à un prestataire.
Les options de partage et de collaboration sur Google Analytics sont nombreuses et suffisamment souples pour vous éviter de mettre en danger la sécurité ou la confidentialité des données.
Dans cet article, nous allons vous présenter ces différentes options, en commençant par ce qu’il ne faut pas faire.
